A Brookfield Asset Management planeia alienar o seu projeto solar de 550 MW em Bikaner, no Rajastão, avaliado em cerca de 3.000 milhões de rupias, como parte da sua estratégia de reciclagem de capital.
Porque é que isto importa: Os investidores institucionais estão a tratar a energia solar como uma commodity. Se o seu projeto não estiver pronto para uma auditoria, está a perder a valorização de saída.
A armadilha do rendimento das infraestruturas
A Brookfield não vende porque o projeto está a falhar; vende porque a taxa interna de rendibilidade (TIR) exigida para o seu próximo ciclo de desenvolvimento mudou. Quando um gigante global como a Brookfield retira o seu capital de 550 MW no Rajastão, está a sinalizar uma transição de 'promotor' para 'vendedor de ativos' para maximizar a velocidade do capital. Para o instalador europeu ou para o produtor independente de energia (IPP) regional, este é o modelo para a próxima década de consolidação.
Porque é que isto é um problema seu
A lição aqui é simples: Construa a pensar na saída, não no orgulho da propriedade. Se a documentação do seu projeto não estiver pronta para uma auditoria ao nível da Brookfield, está a deixar dinheiro na mesa sempre que apresenta uma proposta para uma nova instalação.