A expansão da Roofsol na Índia é ruído para os instaladores de C&I europeus

A desconexão entre a Índia e a Europa

Sejamos honestos: a Roofsol Energy atingir 125 MWp de capacidade de C&I na Índia é um título fantástico para os seus acionistas em Bombaim, mas para um instalador em Lyon ou Hamburgo, é apenas ruído de fundo. Porquê? Porque os ambientes regulamentares, de ligação à rede e laborais são intransferíveis.

O choque de realidade:

• Escala vs. Complexidade: 125 MWp é um erro de arredondamento comparado com o enorme pipeline de projetos de grande escala atualmente em fase de licenciamento ao abrigo da diretiva RED III da UE. Enquanto a Roofsol celebra, as empresas europeias debatem-se com o Regulamento Indústria de Impacto Zero (NZIA) e a dolorosa realidade da limitação da injeção na rede (curtailment).
• Eficiência de capital: Angariaram 332 crore de rupias — aproximadamente 37 milhões de euros — para atingir esse crescimento. No setor de C&I europeu, esse tipo de capital está a ser canalizado para a integração de BESS (sistemas de armazenamento de energia em baterias) para combater os preços negativos. Um portefólio de 125 MWp na Índia baseia-se em modelos de net-metering e PPA que pouco se assemelham aos perfis de risco, fortemente dependentes do mercado, que os nossos instaladores enfrentam.

Onde reside a verdadeira história

Se procura uma conclusão, não é o crescimento deles; é a pressão nas margens de lucro. Alcançar um aumento de 75% nos lucros é impressionante, mas é frequentemente uma anomalia no mercado indiano, onde a elevada irradiação e os custos laborais de EPC mais baixos criam uma curva de custos diferente. Na Europa, se não estiver a integrar carregamento de VE ou sistemas de gestão de energia (EMS) inteligentes, como os da SolarEdge ou SMA, está a perder terreno. Não olhe para os 270 colaboradores da Roofsol e pense em 'expansão' — olhe para a sua própria eficiência operacional por megawatt. Num ambiente de taxas de juro elevadas, o vencedor europeu não é aquele com o maior portefólio; é aquele com o menor custo de aquisição de clientes e o maior rendimento por metro quadrado de cobertura.