A responsAbility, uma gestora suíça de investimento de impacto, irá investir até 15 milhões de dólares na Skye Renewables para expandir projetos de energia renovável no Sudeste Asiático, focando-se nas Filipinas, Vietname, Malásia e Singapura.
Por que é importante: Não se distraia com a Ásia; concentre-se em agrupar os seus projetos C&I para atrair o mesmo capital institucional que, atualmente, está a ignorar a sua empresa.
A armadilha geográfica
Sejamos diretos: uma injeção de 15 milhões de dólares para energia solar C&I (Comercial e Industrial) no Sudeste Asiático é um erro de arredondamento na transição energética global. Embora seja encorajador ver capital suíço a fluir para mercados emergentes, para o proprietário médio de uma empresa de EPC na Alemanha ou nos Países Baixos, este título é apenas ruído. Não contribui para reduzir o custo do capital na Europa nem resolve os estrangulamentos de congestionamento da rede que assolam os Países Baixos.
A verdadeira lição para as EPC europeias
A única razão pela qual isto lhe interessa é como um sinal da concorrência. Investidores de impacto como a responsAbility estão agressivamente à procura de portefólios C&I com fluxos de caixa previsíveis. Se tem um pipeline de coberturas comerciais em Espanha ou Itália, não está apenas a vender um sistema; está a originar um ativo garantido por dívida.
Pare de se preocupar com o que está a acontecer no Vietname. Olhe para o seu próprio balanço. Se o seu negócio C&I ainda depende de instalações pontuais financiadas por projeto, sem uma componente de serviço recorrente, está vulnerável à próxima recessão do mercado. Aproveite os mandatos da RED III da UE para impulsionar modelos de receita recorrente. É assim que se cria valor, e não perseguindo títulos sobre subsídios em mercados emergentes.