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A construção de BESS é o novo campo minado para EPC: não se deixe enterrar

Engineer inspecting complex battery energy storage system cabling and data connections on a construction site.
The complexity of BESS integration: more software management than traditional PV.
Construir sistemas BESS é complexo, envolvendo inúmeras considerações sobre contratos de fornecedores, testes de aceitação em obra, análise de dados e a interface entre diferentes empreiteiros.

A armadilha do EPC

Se pensa que construir uma central fotovoltaica de 5MW é o mesmo que comissionar um sistema BESS de 5MW/10MWh, está prestes a perder muito dinheiro em indemnizações por incumprimento. O setor está atualmente a romantizar o armazenamento em baterias como a solução definitiva para a acumulação de receitas, mas a realidade no terreno, na Alemanha e na Polónia, é um pesadelo de aprovisionamento.

A dor de cabeça da integração

O problema central não são as células de iões de lítio; é a Integração de Sistemas. Quando se lida com um ambiente multi-fornecedor — por exemplo, módulos CATL, inversores SMA e um fornecedor de EMS externo — já não é apenas um instalador; é um gestor de projetos de software. Se o EMS não comunicar com o sistema SCADA, o projeto não passa de um peso de papel.

  • Contratos de fornecedores: Se o seu contrato não definir explicitamente a responsabilidade pelos critérios de aprovação/reprovação do teste de aceitação em obra (SAT), ficará preso num jogo de culpas entre três partes quando a eficiência de ciclo completo (RTE) atingir 82% em vez dos 88% prometidos.
  • Análise de dados: Comece a registar os dados de degradação da bateria desde o primeiro dia. Se não estiver a utilizar uma plataforma dedicada para monitorizar o equilíbrio das células, está apenas à espera de um evento de fuga térmica que anulará a sua garantia.
  • O obstáculo regulamentar: Com a implementação da reforma do Design do Mercado de Eletricidade da UE, os prazos de ligação à rede para armazenamento estão a encurtar, mas os requisitos de teste dos operadores de rede estão a tornar-se draconianos.

Pare de licitar estes projetos como se fossem simples centrais fotovoltaicas. Aplique um prémio de 20-30% ao seu orçamento de mão de obra apenas para a fase de comissionamento. Se o cliente não quiser pagar as horas de engenharia extra necessárias para colmatar a lacuna entre o EPC e o fabricante da bateria (OEM), desista. Não há lucro num BESS que não passe no teste de ligação à rede à primeira tentativa.

Por que é importante: Deixe de tratar os BESS como um complemento "plug-and-play" ao fotovoltaico; o risco de integração consumirá as suas margens, a menos que fature a complexidade do software antecipadamente.
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