Por que gigantes solares indianas como a Waaree não vão salvar a sua cadeia de abastecimento

A miragem da cadeia de abastecimento Índia-Europa

Vamos ser diretos: o salto de 108% nas receitas da Waaree é uma lição de como capturar o mercado interno indiano, e não um sinal de que estão prontos para resolver as suas dores de cabeça na cadeia de abastecimento europeia. Embora o seu crescimento seja impressionante, este baseia-se na enorme procura interna da Índia e em barreiras comerciais protecionistas que, simplesmente, não temos da mesma forma na UE.

Eis a realidade para o instalador europeu:

• A armadilha da localização: Não espere uma inundação repentina de módulos Waaree baratos e de alta qualidade nos mercados alemão ou holandês para substituir a oferta chinesa. A sua carteira de encomendas é de 2,83 GWp de trabalho interno. Quando se está tão ocupado em casa, não se prioriza o mercado de distribuição europeu, que tem margens reduzidas.
• BESS como a nova fronteira: A nota sobre a sua expansão para Sistemas de Armazenamento de Energia em Baterias (BESS) é a única parte deste relatório que importa para o nosso mercado. À medida que a UE pressiona pela estabilidade da rede ao abrigo do Regulamento Indústria de Impacto Zero (Net-Zero Industry Act), a corrida por cadeias de abastecimento de baterias não chinesas está em pleno andamento. No entanto, o foco da Waaree em BESS destina-se ao mercado indiano de escala industrial — não às soluções de armazenamento residencial ou comercial e industrial (C&I) que precisamos de emparelhar com os nossos inversores de string.

Se está a contar com uma mudança repentina nos preços globais dos módulos devido ao sucesso fiscal da Waaree, está a olhar para o mapa errado. Eles são um titã no subcontinente, mas, para um promotor de projetos europeu, são atualmente meros espectadores na nossa luta geopolítica específica entre importações baratas e o impulso do 'Made in Europe'. Mantenha o foco em fornecedores de Nível 1 (Tier-1) que tenham infraestruturas logísticas reais em Roterdão ou Hamburgo. Uma enorme carteira de encomendas indiana é um ótimo sinal para a indústria global, mas não faz absolutamente nada pelas suas metas de instalação do terceiro trimestre em Lyon ou Varsóvia.