Por que o planeamento da rede na Índia é um alerta para o caos na Europa

Eu sei o que está a pensar: por que estamos a falar de uma comissão reguladora regional em Chhattisgarh? Soa ao tipo de burocracia complexa que acaba enterrada num PDF de 400 páginas. Mas, se acha que isto é irrelevante porque está a instalar painéis residenciais em Munique ou parques solares de grande escala na Extremadura, está a ignorar a realidade mais vasta e fria da transição energética.

O dado que não pode ignorar

A mudança da CSERC para um sistema de Crédito de Capacidade é o padrão global de referência para onde a gestão da rede se dirige. Estão, na prática, a formalizar aquilo com que os operadores de rede europeus (TSOs) ainda se debatem: obrigar as renováveis intermitentes a seguir as regras da capacidade firme. Se é um promotor que depende de modelos de PPA, tome nota.

Por que isto o deve preocupar

Na Europa, ainda estamos obcecados com o LCOE (Custo Nivelado de Energia) como se estivéssemos em 2015. Mas a métrica real para a próxima década é o Valor de Capacidade Firme.

• A realidade do Crédito de Capacidade: Tal como nestes regulamentos indianos, os operadores de rede europeus estão a avançar para requisitos de capacidade localizados e baseados no tempo de utilização. Se o seu projeto não tiver uma componente de BESS (armazenamento em baterias) para apoiar a sua produção, não está apenas a perder dinheiro; está a tornar-se um risco para a rede.
• A compressão das margens: Empresas como a SMA e a Sungrow já estão a adaptar as suas plataformas de software para gerir serviços de rede dinâmicos. Se não está a vender sistemas de armazenamento inteligentes e despacháveis, será excluído do mercado de serviços de rede à medida que os reguladores passem do modelo de "injeção total" para requisitos de "entrega firme".

Não descarte isto como um problema de "mercados emergentes". Quando os reguladores decidirem que a energia solar precisa de uma "Margem de Reserva de Planeamento", a era das ligações fáceis à rede para fotovoltaico não gerido chegará ao fim. Se não tiver uma estratégia de armazenamento integrada em cada proposta, não está a vender infraestrutura energética — está a vender um problema do passado.