A NTPC Green Energy, o braço de energias renováveis da empresa estatal de eletricidade NTPC, colocou em funcionamento 237,5 MW de um projeto solar de 300 MW que está a construir no Rajastão.
Porque é que isto importa: Os megaprojetos na Índia ditam as cadeias de abastecimento globais; se não proteger a sua aquisição de módulos agora, pagará o 'prémio de desespero' mais tarde.
A armadilha da escala
Sejamos claros: uma central de 300 MW no deserto de Thar é uma métrica de vaidade para o instalador europeu médio. Enquanto a NTPC Green Energy está ocupada a exibir o seu poder estatal para atingir metas de capacidade massivas, a realidade operacional de um instalador na Baviera ou em Bordéus é completamente diferente. Não está a competir por aquisições de terrenos para projetos de utilidade pública de centenas de megawatts; está a lutar por filas de ligação à rede e disponibilidade de mão de obra.
Porque deve preocupar-se com a mudança na Índia
O verdadeiro sinal aqui não é a capacidade total, mas a velocidade de entrada em funcionamento. Quando gigantes estatais como a NTPC avançam com estes projetos, absorvem o inventário global de módulos de Nível 1 (Tier-1) e a capacidade de inversores. Para uma PME europeia, isto cria um cenário de 'estrangulamento da oferta'. Quando os grandes intervenientes na região APAC decidem aumentar o ritmo, os custos de frete de Xangai para Roterdão não flutuam apenas — disparam.
Pare de olhar para as manchetes sobre a capacidade no Rajastão e comece a observar os registos de aquisições das empresas geradoras (Gencos). Se os grandes intervenientes estão a garantir módulos N-type TOPCon em larga escala, esse é o seu sinal para ajustar a sua própria estratégia de inventário antes que a próxima crise de oferta do terceiro trimestre atinja o mercado da UE.