A Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) iniciou a construção do sistema de armazenamento de energia em baterias (BESS) Patache, de 300MW/1.500MWh, no norte do Chile.
Por que é importante: A mudança para um armazenamento de 4 horas de duração é agora o padrão para projetos de escala de serviço público; se as suas propostas C&I ainda estão presas a sistemas de 1 hora, está a perder a oportunidade de arbitragem.
O problema da escala no seu mercado
Embora a CIP seja notícia no Deserto do Atacama, a verdadeira história aqui é a duração de 5 horas deste ativo de 1.500MWh. Na UE, continuamos obcecados por sistemas residenciais de 2 horas. Este é um erro estratégico. À medida que as métricas de congestionamento da rede da Tennet e da Amprion continuam a agravar-se, a janela de arbitragem está a mudar da resposta de frequência de curto prazo para o armazenamento de longa duração.
O indicador da cadeia de abastecimento
Porque é que um projeto no Chile importa para um instalador comercial e industrial (C&I) alemão? Porque a estratégia de aquisição da CIP define o patamar dos preços globais das baterias de nível 1 (Tier-1). Quando movimentam este volume, estão a assegurar cadeias de abastecimento com a CATL ou a BYD que definem os pontos de preço para os nossos próprios projetos de média escala seis meses depois. Se ainda está a comprar armazenamento com base nos preços de catálogo do ano passado, está a ser enganado.
Os dias do 'apenas solar' estão a acabar. Se o seu pipeline não inclui uma componente BESS que consiga suportar pelo menos 3 horas de carga, não está apenas a perder margem; está a perder relevância perante as empresas de escala de serviço público que estão a entrar no mercado comercial.